[직무평가] 직무평가의 의의(개념)와 방법 및 한계

목차

직무평가

I. 직무평가의 의의

II. 직무평가의 방법
1. 서열법
2. 분류법
3. 점수법
4. 요소비교법

III. 직무평가의 한계
직무평가

1. 직무평가의 의의

직무평가(job evaluation)는 직무들을 상대적 가치에 따라 계층화시키는 작업을 말한다. 직무 가치는 직무가 조직의 목표달성에 얼마나 기적하는지를 말한다. 그러나 이것을 측정할 만한 직접적인 방법이 없다. 따라서 기여도를 가장 근사하게 측정할 수 있는 요소를 생각하게 하는데, 여기에는 직무기술, 노력도, 책임감, 근무조건을 가장 일반적으로 고려한다. 즉, 같은 종류의 직무들 사이에도 직무수행에 있어서 서로 다른 수준을 요구한다. 직무의 수준 또는 등급은 이러한 요인들을 기초로 하여 결정하게 된다. 직무평가는 직업구조의 수직적 분류구조를 형성하는 절차이며, 직무급의 실현에 긴밀한 관계가 있다.

목차

직무평가

I. 직무평가의 의의

II. 직무평가의 방법
1. 서열법
2. 분류법
3. 점수법
4. 요소비교법

III. 직무평가의 한계
직무평가

1. 직무평가의 의의

직무평가(job evaluation)는 직무들을 상대적 가치에 따라 계층화시키는 작업을 말한다. 직무 가치는 직무가 조직의 목표달성에 얼마나 기적하는지를 말한다. 그러나 이것을 측정할 만한 직접적인 방법이 없다. 따라서 기여도를 가장 근사하게 측정할 수 있는 요소를 생각하게 하는데, 여기에는 직무기술, 노력도, 책임감, 근무조건을 가장 일반적으로 고려한다. 즉, 같은 종류의 직무들 사이에도 직무수행에 있어서 서로 다른 수준을 요구한다. 직무의 수준 또는 등급은 이러한 요인들을 기초로 하여 결정하게 된다. 직무평가는 직업구조의 수직적 분류구조를 형성하는 절차이며, 직무급의 실현에 긴밀한 관계가 있다.
이러한 직무평가의 주