미래를 위한 업무의 기초? 과연 “기초”일까요? 🤔

자, 여러분! “미래를 위한 업무의 기초”라는 책, 제목부터 뭔가 엄청나게 중요한 비밀을 담고 있을 것 같은 느낌이죠? 저도 처음엔 그랬어요. 마치 어떤 숨겨진 성공 공식을 풀어줄 마법의 열쇠라도 받아든 것 같은 기분이랄까? 근데 막상 뚜껑을 열어보니… 음… 생각보다 훨씬 더 복잡하고, 때로는 당연한 이야기들이 펼쳐지더라고요. 그래서 오늘은 이 책에 대한 제 나름의 해석을, 여러분과 함께 풀어보려고 합니다. 물론 루이스 메누트가 아닌 제 관점에서 말이죠! 😄

1. “기초” 라는 함정: 변화무쌍한 업무 환경 속에서의 진정한 기초란 무엇일까요?

책 제목에 ‘기초’라는 단어가 들어가잖아요. 뭔가 기본적인 원칙이나 방법론을 제시할 것 같죠? 네, 맞아요. 책에서도 기본적인 업무 습관이나 효율적인 시간 관리법 같은 것들을 다루긴 합니다. 하지만 제가 느낀 건, 이 책이 말하는 ‘기초’는 단순히 ‘기술’적인 기초가 아니라는 거예요.
요즘 시대에 ‘기초’라고 부를 만한 건, 끊임없이 변하는 환경에 적응하고, 새로운 기술을 배우고, 예측 불가능한 상황에 대처하는 ‘자세’ 아닐까요? 책에서 제시하는 시간 관리법이나 문서 작성법은 그런 ‘자세’를 갖추기 위한 하나의 도구일 뿐이죠. 단순히 효율적인 업무 처리를 넘어서, 끊임없이 학습하고 성장하려는 자세가 진정한 ‘기초’라고 생각해요. 그런 점에서 ‘기초’라는 단어가 약간 과소평가된 느낌이 들기도 합니다.
책은 ‘기초’를 마치 정적이고 불변하는 것처럼 묘사하지만, 실제 업무 환경은 항상 변화무쌍하잖아요. 새로운 기술이 등장하고, 업무 방식이 바뀌고, 예측 못한 문제들이 터져 나오죠. 그런 상황에서 과연 책에서 제시하는 ‘기초’가 항상 유효할까요? 그것보다는 변화에 유연하게 대처하고, 끊임없이 학습하며 자기계발을 추구하는 자세가 더욱 중요하지 않을까요?

2. 잊혀진 기술들: 책에서 다루지 않은 중요한 ‘기술’들

이 책은 꽤 많은 업무 관련 ‘기술’들을 다루고 있지만, 정작 제가 중요하다고 생각하는 몇몇 ‘기술’들은 다루지 않고 있더라고요. 예를 들어 ‘협상력’이라든지, ‘설득력’이라든지… 이런 것들은 어떤 분야에서든 필수적인 ‘기술’인데 말이죠. 특히 팀워크를 중시하는 요즘 같은 시대에는 더욱 그렇죠.
또 한 가지 아쉬운 점은 ‘디지털 리터러시’에 대한 부분이 상대적으로 부족하다는 것입니다. 요즘 같은 시대에 디지털 도구를 능숙하게 다루는 것은 단순히 선택이 아니라 필수적인 능력이죠. 책에서는 이메일 작성 같은 기본적인 것만 다루고 있지만, 실제로는 훨씬 더 다양하고 복잡한 디지털 도구들을 활용해야 하는 상황이 많잖아요.
그리고 ‘데이터 분석’ 능력도 빼놓을 수 없습니다. 데이터 기반 의사결정이 중요해진 요즘, 데이터를 분석하고 해석하는 능력은 업무 효율성을 높이는 데 결정적인 역할을 합니다. 하지만 이 책에서는 이 부분에 대한 언급이 거의 없습니다. 결론적으로 이 책이 ‘미래를 위한 업무의 기초’라는 제목을 달고 있음에도 불구하고, 미래 업무 환경에서 필수적인 몇몇 중요한 ‘기술’들을 놓치고 있다는 점이 아쉽습니다.

3. 넘어서는 관점: 단순한 업무 기술을 넘어, 인간적인 측면과의 조화

책에서 다루는 업무 관련 ‘기술’들은 어찌 보면 매우 기본적인 것들입니다. 하지만 이러한 기본적인 ‘기술’들을 얼마나 잘 활용하고, 다른 것들과 조화롭게 융합하는지가 중요합니다.
예를 들어 시간 관리 ‘기술’은 단순히 시간표를 짜는 것을 넘어서, 자신의 일에 대한 ‘열정’과 ‘몰입’과 연결되어야 합니다. 그리고 의사소통 ‘기술’은 단순히 말 잘하는 것을 넘어서, 상대방을 이해하고 배려하는 마음과 연결되어야 합니다.
단순히 업무 효율성만을 추구하기 보다는, 인간적인 측면을 고려해야 합니다. 업무는 결국 ‘사람’이 하는 것이고, 업무 환경은 ‘사람’들이 함께 만들어 가는 것입니다. 따라서 책에서 제시하는 ‘기술’들은 단순히 기계적으로 따라하는 것이 아니라, 자신의 상황과 가치관에 맞게 융합하고 활용해야 합니다. 그래야 진정한 ‘업무 마스터’가 될 수 있다고 생각합니다.

4. 결론: “기초”를 넘어, 끊임없는 성장과 변화를 향하여

결론적으로, “미래를 위한 업무의 기초”는 제목처럼 만능 해결책을 제공하는 책은 아닙니다. 하지만 업무에 대한 새로운 관점을 제공하고, 실질적인 도움을 줄 수 있는 좋은 참고서가 될 수 있다고 생각합니다. 다만, 책에서 제시하는 ‘기초’는 단순히 기술적인 ‘기초’를 넘어서, 끊임없이 변화하는 업무 환경에 적응하고, 새로운 기술을 습득하고, 자신의 한계를 넘어서려는 ‘자세’를 갖추는 것이 중요합니다.
그리고 책에서 다루지 않은 ‘기술’들, 예를 들어 협상력이나 설득력, 데이터 분석 능력 등을 스스로 갈고 닦아야 합니다. 또한 업무 효율성만을 추구하기 보다는, 인간적인 측면을 고려하고, 다른 사람들과 의 협력을 중시해야 합니다.
결국 ‘미래를 위한 업무의 기초’는 단순히 책 한 권을 읽는 것으로 끝나는 것이 아니라, 끊임없이 학습하고 성장해 나가는 ‘과정’이라고 볼 수 있습니다. 이 책을 읽은 후 무엇을 더 배워야 할지, 어떻게 발전해 나가야 할지를 계속해서 고민해야 합니다. 그것이 진정한 ‘미래를 위한 준비’가 아닐까요?