대학도서관은 단순히 책을 보관하고 대출하는 공간이 아니라 지식과 정보를 종합적으로 제공하는 지식허브로 기능한다. 과거에는 도서관이 물리적인 자료를 중심으로 정적인 역할을 수행해왔다면, 오늘날에는 디지털 정보의 확산과 이용자 요구의 다변화로 인해 보다 유연하고 능동적인 역할이 요구된다. 이러한 변화 속에서 기존의 수직적이고 고정적인 조직 운영 방식으로는 더 이상 도서관의 기능을 충분히 수행하기 어렵다는 한계가 뚜렷하게 드러나고 있다.
팀제의 도입은 단순한 조직 구조 개편이 아니라 도서관의 전반적인 혁신 전략으로 바라볼 필요가 있다. 팀제는 일정한 목적과 과업을 중심으로 구성원들이 협력하여 유기적으로 일하는 조직 운영 방식이다. 구성원 각각이 자율성과 책임을 갖고 역할을 분담하면서도 공동의 목표를 지향하는 점에서 기존의 수직적 구조와는 본질적인 차이를 가진다. 특히 변화의 속도가 빠르고 이용자와의 상호작용이 중요한 조직일수록 팀제는 그 효과가 극대화된다.
본인은 대학도서관이라는 특수한 조